ด้วยสภาพแวดล้อมในระดับมหภาคที่ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างมาก ดูเหมือนว่าจะมีวันที่ยากขึ้นในอนาคตสำหรับบริษัทที่ต้องการระดมทุน “การเสื่อมถอยนี้เห็นได้ชัดมากในตลาดสาธารณะ ตลาดเอกชน ตลาดตราสารหนี้ และระบบตลาดทุน เบื้องหลังของสิ่งนี้ จะยากขึ้นและท้าทายมากขึ้นสำหรับบริษัทที่ขาดรูปแบบธุรกิจที่จะได้รับการประเมินมูลค่าที่สูงส่งหรือการจัดหาเงินทุนรอบถัดไป Sameer Brij Verma, MD,
Nexus Venture Partners กล่าวอย่างไรก็ตาม Verma
คิดว่ายังมีดินปืนเหลืออยู่มากในช่วงแรก เนื่องจากมีวงจร 10-12 ปีที่มีระยะเวลาต่างกัน ดังนั้นใคร ๆ ก็สามารถลงทุนต่อไปได้ “ดังนั้น ฉันเห็นว่าเมล็ดพันธุ์และความเร็ว Series A ดำเนินต่อไป แต่โดยรวมแล้ว ฉันเห็นว่าปริมาณลดลงประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น แต่ในการเติบโต บริษัทที่เติบโตเร็ว ฉันเห็นสภาพแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้นเรื่อย ๆ ฉันรู้สึกว่าตลาดนี้จะ ดำเนินต่อไปอย่างน้อย 2-3 ไตรมาสข้างหน้าจนกว่าจะมีเสถียรภาพโดยรวมของมหภาค การฟื้นฟูห่วงโซ่อุปทาน และอัตราเงินเฟ้ออยู่ภายใต้การควบคุม” Verma กล่าว
แต่ผู้เล่นดูจะเงียบไปมากในช่วงนี้ หลังจากมีฟองมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา และทุนจากภายนอกเข้ามาในประเทศ “นั่นทำให้เรามีเงินทุนที่มุ่งมั่นในตลาดอินเดียและฉันไม่เห็นกิจกรรมนั้นหยุดลง อันเป็นผลมาจากจำนวนผู้เล่นที่น้อยลงในบางกรณี ฉันเห็นการแก้ไขเล็กน้อยในด้านการลงทุนในระยะเริ่มต้น ฉันเห็นว่าการประเมินมูลค่าลดลง 20-25% แต่ความบ้าระห่ำนี้ไม่เคยเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นหรือระยะเริ่มต้น ขณะ นี้ผู้ประกอบการมีความสมจริงมากขึ้นเกี่ยวกับตลาดและความคาดหวังของพวกเขา” Verma กล่าวเสริม
จากฉากหลังในช่วงสองปีครึ่งที่ผ่านมา เห็นได้ชัดว่ามีบริษัทจำนวนมากระดมทุนจำนวนมาก และบริษัทในพอร์ตโฟลิโอของเราจำนวนมากมีเงินทุนเพียงพอเป็นเวลา 24-30 เดือน ในบางกรณีมากยิ่งขึ้น มีบริษัทจำนวนมากที่มีเงินทุนเพียงพอ และเนื่องจากสภาพคล่องในปีที่แล้ว หลายคนกำลังปรับแผนใหม่และมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก โดยพยายามตัดการขยายเวลาออกไป แม้แต่บริษัทที่มีเงินทุนในธนาคารเป็นเวลา 6 ปีก็ยังหาเหตุผลมาหักล้างต้นทุนเนื่องจากสภาพแวดล้อมมหภาคโดยรวม “นี่เป็นโอกาสที่จะกลับไปสู่พื้นฐาน เรายังบอกให้บริษัทของเรามีเหตุผลเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ และเป็นจริงเกี่ยวกับตลาดและการประเมินมูลค่า ควบคุมค่าใช้จ่ายและสร้างธุรกิจที่ทำกำไร เป็นไปได้ว่าอีก 2-3 ปีข้างหน้า อะไรๆ อาจจะไม่สู้ดีนัก ดังนั้น จึงต้องแน่ใจว่าตัวเองมีเงินทุนเพียงพอ ตลาดนี้ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้อย่างถาวร บริษัทที่เติบโตแข็งแกร่งจากที่นี่จะกลายเป็นผู้นำตลาดและกลายเป็นผู้ชนะในอีกด้านหนึ่ง เรากำลังบอกให้บริษัทของเราควบคุมการเผาผลาญและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในค่าใช้จ่าย” Verma กล่าว
วงจรการเติบโต 14 ปีได้เห็นการเติบโตที่ไล่ตามทุนราคาถูกจำนวนมากและความเป็นผู้นำตลาดในบริษัทใหม่ในแต่ละโดเมน แต่ด้วยต้นทุนของเงินทุนที่เพิ่มขึ้น การคุมเข้มของเฟดและการคุมเข้มโดยรวมทั่วทั้งธนาคารกลาง Verma มองเห็นสิ่งที่มีเหตุผลและนักลงทุนมุ่งเน้นไปที่บริษัทที่มีเงินทุนดีและพร้อมที่จะปล่อยการเติบโตและมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการทำกำไร
เรามีพอร์ตการลงทุนมากมายในแต่ละช่วง และบริษัทเหล่านี้
จะเข้าสู่ตลาดสาธารณะ แต่ตลาดสาธารณะนั้นไม่ยอมให้อภัยกับธุรกิจที่ขาดทุน ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องมีกรณีที่แข็งแกร่งมากของการเติบโตที่มั่นคงบวกกับความสามารถในการทำกำไร นั่นคือทางออกสุดท้ายในคนส่วนใหญ่ จากกรณีต่างๆ สิ่งที่ดีคือเราเริ่มเห็นทางออกผ่านเส้นทางการเสนอขายหุ้น IPO ในอินเดียและสหรัฐอเมริกา” Verma กล่าว
Nexus ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 มีแผนที่จะมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนต่างๆ เช่น Saas, Climate, Healthcare และ Consumer Internet นับจากนี้เป็นต้นไป “เราดำเนินกิจการมาเป็นเวลา 14 ปี และส่วนใหญ่ลงทุนในบริษัท 8-10 แห่งทุกปี จนถึงปีนี้ เราทำข้อตกลงไปแล้ว 4-5 ข้อตกลง และมีแนวโน้มว่าจะมีอีก 5-6 แห่ง” Verma กล่าว
ข้อเท็จจริง
บริษัท:110+
ยูนิคอร์น: 14
ภาคส่วน: ผู้บริโภค องค์กร โอเพ่นซอร์ส เว็บ 3 การดูแลสุขภาพ การศึกษา
ที่เกี่ยวข้อง: 3 ข้อผิดพลาดในการสื่อสารที่ส่งผลเสียต่อผู้นำสตรี
ยอมรับและผสมผสานรูปแบบการสื่อสารที่เป็นเอกลักษณ์ของทุกคน
แต่ละคนก็เป็นเช่นนั้น – พวกเขาทำงาน คิด และพูดแตกต่างกัน ฉันได้เรียนรู้ว่าการคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคลช่วยปรับปรุงการสื่อสาร บริษัทของฉันใช้วิธีการสื่อสารเพื่อระบุรูปแบบการสื่อสารและนวัตกรรมของสมาชิกในทีมแต่ละคน ฉันเป็นนักเรียนของ Jeff DeGraff ที่มหาวิทยาลัยมิชิแกนผ่านมิตรภาพพิเศษที่เรียกว่า QuantumShift และได้รวมแนวคิดมากมายของเขาเข้ากับองค์กรของเราตั้งแต่นั้นมา มีหลายวิธีที่จะทำสิ่งนี้ รวมถึง Clifton Strengths, Myers-Briggs, Enneagram และอีกมากมายที่อาจช่วยให้กลุ่มของคุณเข้าใจถึงสไตล์และความต้องการเฉพาะของแต่ละคนได้ดีขึ้น
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย